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風(fēng)雨同舟 攜手同行 | 湖南瑞成總監(jiān)理工程師技術(shù)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2026-03-30 22:41:44
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湖南瑞成總監(jiān)技術(shù)交流會(huì)



根據(jù)公司2024年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為更好的提升公司項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)水平,打造精品管理團(tuán)隊(duì),于2024年3月8日在公司會(huì)議室組織召開(kāi)了2024年總監(jiān)理工程師技術(shù)交流會(huì),本次技術(shù)交流會(huì)旨在提高公司項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,在項(xiàng)目管理實(shí)踐中才能使質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化。從而滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。更為服務(wù)社會(huì)、服務(wù)業(yè)主提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

PART.01


總經(jīng)理講話

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首先,公司總經(jīng)理對(duì)各位總監(jiān)理工程師在2023年為公司發(fā)展做出的努力得到了充分的肯定,在肯定成績(jī)的同時(shí),也對(duì)2024年公司項(xiàng)目管理提出了新的要求。在面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,公司應(yīng)積極轉(zhuǎn)變?cè)袀鹘y(tǒng)的項(xiàng)目管理思維,探索新的管理模式,俗話說(shuō)得好,“打鐵還需自身硬”,我們的項(xiàng)目管理人員不但要技術(shù)過(guò)硬,還得不斷提升綜合素質(zhì)。總監(jiān)理工程師不但要對(duì)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé),更要積極創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),即怎樣更好的利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),怎樣當(dāng)好業(yè)主的“參謀“,更好的服務(wù)于業(yè)主,服務(wù)于社會(huì)。為公司在日益激烈的行業(yè)竟?fàn)幹刑峁?qiáng)有力的技術(shù)保障。為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,品牌形象奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并勵(lì)大家在平時(shí)工作中不斷學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),升華自身綜合素質(zhì)。


PART.02


工程部部長(zhǎng)講話

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其次,工程部部長(zhǎng)開(kāi)始技術(shù)交流會(huì),會(huì)議主要是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,鼓勵(lì)大家提高項(xiàng)目管理化水平。公司將不定期組織項(xiàng)目檢查、評(píng)定、評(píng)分工作,大家要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)條款,遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)學(xué)習(xí)慣性,特別要加強(qiáng)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日志、監(jiān)理細(xì)則、安全臺(tái)賬、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理資料的編寫、整理、歸檔,將檢查工作落到實(shí)處,狠抓落實(shí),只有做足日常理論和實(shí)踐儲(chǔ)備,才能抓住更多優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)。

最后,此次培訓(xùn)要強(qiáng)化監(jiān)理人員職業(yè)道德,規(guī)范工程管理工作細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)提升綜合業(yè)務(wù)能力的重要性。公司后續(xù)將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況分批次開(kāi)展監(jiān)理工程師主題培訓(xùn),擴(kuò)大項(xiàng)目總監(jiān)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的良性互動(dòng),提升公司整體實(shí)力,為更多項(xiàng)目提供高質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)。